作者:百姓评车
来源:百姓汽车
时间 2026-10-11
浏览:46474近日,中欧贸易投资磋商机制第二次例会落下帷幕,双方就混动汽车贸易达成谅解共识。欧盟贸易委员谢夫乔维奇对外披露,按照拟议方案,未来四年中国出口至欧盟的混动、插混车型预期出口规模将削减一半以上,对应原本预测增量中数百万辆的出口规模调整。

此前欧方曾提出,希望将中国品牌插混在西欧市场份额从当前约29%压缩至15%,这也是本次配额设想的核心测算逻辑。比亚迪、奇瑞、上汽MG等品牌是欧洲插混市场主力,宋PLUSDM-i、探索06C-DM等车型长期位居西欧插混销量前列。这套尚待欧盟层面审批的配额设想,一旦落地将打断中国混动出海的高速增长预期。摆在国内车企面前的核心课题,就是在潜在的配额天花板下,重新规划欧洲市场长期布局。
配额设想背后:本土产业焦虑
欧洲计划对中国混动设置进口数量约束,本质并非单纯的环保争议,而是本土汽车产业面对中国插混技术快速崛起后的市场防御。欧洲本土车企此前对插混的产品定位偏向高端,电池容量偏小,更多作为满足碳排放法规的工具车型;而中国插混以大容量电池、强电驱架构为核心,兼顾纯电通勤与长途出行无焦虑,叠加国内完整产业链带来的成本优势,在欧洲家庭市场快速放量。数据显示,今年上半年西欧插混销量前三名全部来自中国车型,比亚迪宋PLUSDM-i卖出约4.47万辆,元UPDM-i约3.16万辆,奇瑞探索06C-DM约2.99万辆,三款车撑起西欧插混市场的核心增量,直接挤压大众、Stellantis、宝马的插混产品生存空间。

欧洲本土车企的转型压力叠加市场份额下滑,推动欧盟启动贸易层面的约束诉求。早在9月,英国《金融时报》就披露欧方诉求,希望中方自愿限制混动出口,否则将启动加税程序。商务部当时明确表态,这类自愿出口限制违背世贸组织规则与公平竞争原则。本次磋商形成的谅解共识,是双方博弈后的折中设想,并非单边禁令;整套方案仍需要欧盟峰会与成员国审议批准,尚未形成具备法律效力、正式落地的规则,但进口总量约束的构想已经浮出水面。

这套配额设想带来的影响,会直接传导至各车企的海外销售计划。比亚迪依托宋PLUSDM-i在欧洲多国热销,是这套配额方案中受潜在影响最大的品牌之一;奇瑞通过Omoda、Jaecoo品牌,在西班牙、德国、英国大量投放C-DM混动车型,英国不在欧盟配额设想的框架内,成为奇瑞重要的缓冲市场;上汽MG的插混车型长期深耕西欧,此前已经经历纯电车反补贴调查,如今混动出口又面临潜在数量上限,出海节奏需要重新校准。

但这套配额设想并非一刀切锁死所有机会。本次谅解共识,是基于原有出口增长预期做削减,不是直接砍掉现有存量。
破局思路:本地化生产+产品结构重构
面对潜在的混动进口配额,国内车企已经形成两套并行的应对策略,核心逻辑就是减少从国内港口直接出口整车,把产能、供应链、研发能力落地欧洲。

本地化建厂是最核心解法。比亚迪匈牙利工厂投资40亿欧元,一期规划年产能15万辆,远期目标30万辆,计划2026年四季度投产,投产时间存在不同版本预测。匈牙利工厂生产的车型属于欧盟本土制造,不受本次拟议进口混动配额约束,这将帮助比亚迪把欧洲市场的供给来源,从国内滚装船出口切换为本地生产。除自建工厂之外,轻资产代工模式也被大量车企采用:零跑与Stellantis合作,在西班牙工厂投产B10;小鹏委托麦格纳奥地利工厂代工整车;奇瑞和西班牙Ebro集团达成合作,落地整车组装业务。

产品结构调整,是车企的第二条主线。一旦混动进口配额收紧,车企会主动调整欧洲市场投放结构,增加纯电车型的投放比重,将原本分配给插混的营销资源、渠道资源向纯电倾斜。在欧洲2035减排框架下,纯电车型不在本次混动配额管控构想范围,像比亚迪海豹、元PLUS纯电,小鹏G6、零跑C10等纯电车型,将承担更多销量任务。

区域市场分层运营,同样是重要手段。若方案最终获批,配额约束将适用于欧盟27国,但英国、挪威、瑞士等市场不在这套配额体系之内。奇瑞就依托英国市场承接大量混动车型销量,零跑、比亚迪也在加大挪威、瑞典等北欧市场布局。将一部分混动销量转移至非欧盟国家,分散欧洲市场的销量压力,优化整体海外销量结构。

除此之外,车企开始主动优化供应链的本地化采购,提升零部件本土采购比例,一方面满足欧盟本土生产的相关要求,另一方面降低碳足迹,应对欧盟日趋严格的碳关税规则。
百姓评车
如果这套四年混动出口增量压缩的方案落地,短期会压制中国混动整车出口的增长速度,比亚迪、奇瑞、上汽等主力品牌必须调整原有欧洲市场扩张计划,但并不会中断中国汽车产业的欧洲全球化进程。这场贸易博弈,本质上倒逼国内车企,从简单的整车出口贸易模式,转向本地化制造、本地化供应链、本地化研发的深度全球化。短期看,出口预期数量受限,增长放缓;长期看,欧洲本土产能落地,会让中国车企在欧洲市场的根基更加稳固。中国混动技术本身的产品竞争力没有消失,只是竞争舞台从“国内造、运到欧洲卖”,变成“在欧洲本土制造、服务欧洲用户”。
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