奔驰和长城,一场政策逼出来的合作!

  • 作者:百姓评车
  • 来源:百姓汽车
  • 时间 2026-03-11
  • 浏览:46796

日前,有消息源爆出梅赛德斯-奔驰集团(以下简称奔驰)正与长城汽车洽谈共享南非东伦敦工厂。这则消息看似寻常。就在此前,日产汽车刚传出将其南非本地工厂出让给奇瑞汽车的消息。

图片

国际车企巨头在南非市场持续收缩、闲置产能难以为继,中国自主品牌接盘现成厂房,似乎已经成了南非汽车市场近年来的固定剧本。但实际上,这件事没有我们想象的那样简单。

2025年8月,美国对南非商品加征的30%关税,该工厂对美汽车出口量随即暴跌逾80%。尽管诉讼暂缓了关税,但新的关税威胁,使得南非工厂的负担越来越重,奔驰不得不考虑它未来的出路。

几乎在同一时间,在南非市场高歌猛进的长城汽车,面临的是当地政府为保护本土产业、可能将进口车关税从25%大幅提升至50%的政策风险。

于是,一项极具象征意义的谈判被摆上台面:奔驰考虑与长城汽车共享这座南非工厂。这是一场各取所需的精密交易——奔驰把闲置产能利用起来,以分摊固定成本;长城汽车则需要以最快速度和最低成本,完成关键卡位。

双方要共享南非工厂

2025年8月,美国对南非商品加征30%关税。一道行政命令,就让奔驰南非工厂的盈利归零。原本每出口一辆车能赚约1.2万欧元,关税之后,每卖一辆反而要倒亏3000欧元。就算未来统一关税降至15%,每辆车依然要亏1000欧元。对美出口已完全无利可图。

图片

虽然工厂不再赚钱,但不能关门了事。2022年投入的6亿欧元改造资金,变成了每年高达1.1亿欧元的刚性成本,这其中包括折旧、2400名员工的工资、维持运转的固定开支。在产能利用率仅剩12%的当下,这座工厂每年产生的净亏损就超过9000万欧元。奔驰的算盘啪啪响,只有找到新的订单,把产能利用率快速拉到70%以上。这不仅关乎止损,更关乎数十亿的投资。

几乎是同一时间,长城汽车在南非市场也感到了寒意。南非政府放出风声,从2026年7月1日起,对进口自中国的整车,关税税率将从25%直接翻番至50%。对依赖进口车销售的长城汽车来说,竞争力无疑遭到削弱。

活路就是获得南非本地制造的身份。有了这个身份,长城汽车不仅能豁免新增关税,还能拿到生产补贴。但是这个身份可不是那么好获得的,首先是工厂本地化率要超过60%,产能利用率要高于50%。

长城自己建厂肯定是来不及了。从买地、建厂、调试生产线、搭建本地供应链、通过复杂的认证,再到最终满足所有条件拿到资质,最快也要30个月。这就错过了2026年7月的限令。

图片

这时,奔驰南非工厂的价值显现出来了。它不只有生产线和厂房,本地化率长期稳定在68%,远超门槛。在这里生产的车型,会被认定为“南非本地制造”,即可享受相关的政策优惠。于是,双方的交易就变得顺理成章。

对于奔驰来说,长城汽车的订单是可以快速填补产能闲置、避免工厂关停和资产减值的现实解药。对长城汽车来说,奔驰工厂现成的合规资质,是跨越政策的通道。

当全球贸易的墙壁越筑越高,类似的交易可能会越来越多。它的核心需求不再是技术或市场,而是关于资质、时间和政策的求生之路。

合作模式正被改写

奔驰与长城汽车共享南非工厂生产线,这不是一个孤立行为。从2024年开始,奔驰就开始了全球范围内的产能优化。对巴西、印度、南非等非核心市场的边缘产能,要求实现“零亏损、高弹性、多元盈利”。德国和匈牙利的部分产线已经调整,南非工厂更是压力山大。毕竟奔驰刚投下6亿欧元改造,转眼就成了包袱。

图片

重资产整车制造的僵局在于,固定成本占比太高,命脉全系于产能利用率。奔驰和长城汽车共享生产线,方案是“所有权保留,运营权外包”。工厂、土地、核心设备依然姓“奔驰”,闲置的产线可以交给第三方运营,奔驰收取固定的代工费,第三方承担可变成本。重要的是,质量标准、生产体系的核心控制权,仍在奔驰手中。

该模式一旦跑通,直接就能复制到巴西、印度那些同样两难的边缘产能上,用第三方订单盘活闲置资产,还能腾出来更多资金砸向电动化。2026年,奔驰在电动化与电池研发上的投入就超120亿欧元。

中国车企此前在南非的经营路径有两条。一是纯进口,可南非政府直接把中国产整车的关税从25%拉高到50%,价格优势直接清零;二是自己建厂,能躲开关税,可重资产砸进去,投资回本要好多年。过去5年,中资在非洲建的6个厂,4个产能利用率不到30%,成本摊薄速度不快。这次和奔驰共享工厂,长城汽车的固定资产投入,必然要少于自建厂,还能直接借用奔驰的合规资质,躲开高额关税,回本周期直接缩到18个月以内。

图片

最关键的是,产品定义、定价权、渠道话语权,全攥在自己手里,不会沦为代工厂的附庸。

在东南亚、拉美、中东等地区,情况和南非大差不差:都是严格的本地化要求、高额关税,还有欧美日韩车企留下的、拥有现成合规资质的闲置产能。

将来,这些地区也可以借鉴这种模式。

百姓评车

奔驰与长城的这次合作,更像是在诸多政策高墙之下,一种各取所需、抱团取暖。它无关技术领先,也超越了简单的成本竞争。它的核心是在贸易壁垒不断升高的世界里,如何用最低的风险,让自己获得更多的利益。

当全球化的链条被打断又重组,灵活借用存量资产的“合规资质”,可能比投资新建任何产能都更为关键。汽车巨头们的发展模式,正在被重新书写。


版权声明

本文仅代表作者观点,不代表平台立场。
本文系作者授权百姓汽车发表,未经许可,不得转载。